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      成都設計咨詢集團副總經理徐軍一行到市工程咨詢公司召開干部大會并督導公司目標任務
      錄入時間:2021-11-17 瀏覽次數:90次
       

      1111日,成都設計咨詢集團副總經理徐軍一行到市工程咨詢公司召開干部大會并督導公司目標任務,市工程咨詢公司領導班子成員、公司中層管理干部及員工代表參加了會議。

      會上,徐軍同志宣布了集團黨委對劉偉同志的任命和岳云才同志職務調整的決定。徐軍同志對市工程咨詢公司領導班子提出了要求:一要進一步提高政治站位,加強政治理論和業務學習;二要進一步加強班子建設,強化責任擔當,強化廉潔意識;三要注重團結協作,凝聚干事創業合力,促進公司班子同心同向推進工作。

      干部大會后,徐軍同志對市工程咨詢公司目標任務進行了督導,并聽取了陳崎虎同志關于公司經營生產工作、黨建工作、戰略執行、人才隊伍建設、降本增效、研發工作、體系構建、 政治監督以及疫情防控工作落實情況的匯報。徐軍同志提出六點要求:

      一是轉變思維方式。要主動探索并積極跟進參與全過程咨詢領域業務,發揮公司優勢,縱向拓展業務鏈條,培育項目管理及造價團隊,以2024年成都世界園藝博覽會園區項目為契機打通全過程咨詢產業鏈,做好補鏈強鏈工作。

      二是大力拓展市場。要充分調動積極性、聯動性,深挖經營潛力,加強與各市級部門、區縣的交流與聯系,優化業務布局,橫向拓寬業務幅度,提升服務質量,為公司發展提供項目支撐,增強發展后勁。

      三是統籌做好經營生產。要通過管理出效率,加快構建高效運行的經營管理機制,提質增效注入強大動力,保持生產水平的高效輸出,推進既定目標的完成。

      四是堅持創新驅動。要突出戰略規劃的引領作用,找好發力點,著力治理體系建設,推動造價業務發展及造價專業人才的引進,充分發揮智庫作用,釋放公司內生發展動力。

      五是統籌經營生產與疫情防控。要清醒認識疫情防控嚴峻形勢,把疫情防控作為當前一項最為緊迫的任務抓長抓常,全力以赴完成既定的年度目標任務。

      六是堅持黨建引領不動搖。擦亮陽光成都咨詢黨建品牌,找準上下兩個方向,與集團同頻共振,與各部門形成聯動合力,強化履職擔當,凝聚高質量發展強大合力。

       

       

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